Interventiekaart duurzame inzetbaarheid / eigen regie

Geef aan waar de organisatie naartoe beweegt en wat dat vraagt van medewerkers. Dat helpt hen bijvoorbeeld met het kiezen van een opleiding of training. Stel daartoe ook tijd en/of geld beschikbaar.
Klik voor meer informatie op de betreffende link hieronder uit de interventiekaart eigen regie.

1. (HR-)koers bepalen
2. Ontwikkelcultuur en eigen regie
3. Organisatieanalyse DI en eigen regie
4. Business case ten behoeve van stakeholders
5. Doorvertaling koers naar teams/individu
6. Dialoogtraining
7. (Dienend) leiderschap
8. Taken van de toekomst
9. Arbeidsmarktkansenscan
10. Compleet overzicht van mogelijkheden
11. Individuele coaching

Geef medewerkers genoeg tijd om aan hun duurzame inzetbaarheid te werken, creëer voldoende ruimte in het werk zelf. Daag medewerkers bijvoorbeeld uit door hen leerrijke taken, taakvariatie en autonomie te geven.
Klik voor meer informatie op de betreffende link hieronder uit de interventiekaart eigen regie.

1. Vernieuwing arbeidsvoorwaarden
2. Persoonlijk ontwikkelbudget
3. Flexibilitijd voor mantelzorg / ontwikkeling
4. a. Flexibele werktijden/roosterinrichting
   b. Zelfroosteren
5. Autonomie vergroten (1)
6. Autonomie vergroten (2)
7. Functiehuis moderniseren
8. Jobengineering
9. Organisatieverandering
10. Breder inzetten HR-instrumenten

Zorg dat er breed in de organisatie steun en begeleiding is. Denk hierbij aan HR-instrumenten, maar ook aan de manier van leidinggeven en een positieve leercultuur.
Klik voor meer informatie op de betreffende link hieronder uit de interventiekaart eigen regie.

1. Vaardigheden eigen regie ontwikkelen
2. Inzicht en onderlinge steun team
3. Dialoogsessie team
4. Feedback & feedforward bevorderen
5. Voorbeelden en voorbeeldgedrag
6. Actieve ondersteuning onderling
7. Mobiliteit bespreekbaar maken
8. Teamcoaching
9. Inzet van (leer)ambassadeurs