Reorganisaties zijn soms onvermijdelijk. Iedere organisatie heeft er groot belang bij dat deze gestructureerd verlopen. Een slecht voorbereide reorganisatie kan het gevolg hebben dat de kosten hoger uitpakken dan nodig en dat de beoogde doelen niet worden bereikt. AWVN adviseert over het goed en effectief laten verlopen van een reorganisatie. De leidraad geeft een goed beeld van wat er allemaal bij komt kijken.

Leidraad ′Sociale gevolgen van reorganisaties′ is opgebouwd uit drie delen.

Deel I • Het reorganisatieproces. Dit deel behandelt de drie belangrijkste fasen in het reorganisatieproces: de voorbereidingsfase, de overlegfase en de implementatiefase.
Deel 2 • Ontslag van werknemers. Dit deel behandelt de vaststelling van de ontslaglijst, de verplichtingen op grond van de Wet melding collectief ontslag en de verschillende ontslagprocedures.

Deel 3 • Sociaal plan. Dit deel behandelt de verschillende soorten van reorganisaties, de effecten daarvan op de werknemers en de verschillende instrumenten die in een sociaal plan kunnen staan.

De leidraad beoogt handvatten te geven bij de praktische uitwerking van een reorganisatie. Vanwege de complexiteit van de materie en de grote invloed van omstandigheden van de specifieke situatie, benadrukt AWVN dat reorganisaties altijd maatwerk zijn. Wij raden u daarom aan contact op te nemen met uw AWVN-adviseur om te bespreken wat AWVN voor uw organisatie kan betekenen.

De leidraad gaat uit van de stand van zaken met betrekking tot wet- en regelgeving zoals die op 1 juni 2024 geldt. Het is een update van de versie die verscheen in april 2020.

De leidraad is uitsluitend beschikbaar voor leden. 

Om de publicatie te kunnen downloaden, moet u ingelogd zijn.